Bron:
Skipr
Bij twee patiënten van het Maasstad Ziekenhuis is de
multi-resistente VRE-bacterie aangetroffen. Dat meldde het ziekenhuis donderdag.
Ruim 450 oud-patiënten zijn inmiddels opgeroepen om uit te zoeken of zij ook
besmet zijn met de bacterie...
Lees
verder
vrijdag 1 juni 2012
donderdag 31 mei 2012
NZa wijst op risico's in de thuiszorg
De Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) wijst op risico’s in de extramurale AWBZ.
Er zijn signalen over misstanden in de thuiszorg die wijzen op mogelijk onjuiste
declaraties en betalingen voor doorverwijzen. Dit is een van de conclusies
vanuit de marktscans AWBZ die de NZa vandaag publiceert.
De NZa krijgt signalen over misstanden in de thuiszorg die wijzen op mogelijk onjuiste declaraties van organisaties, waarbij bijvoorbeeld indirecte tijd (reistijd) als directe tijd wordt gedeclareerd, of zorg in het kader van de Wmo als AWBZ zorg wordt gedeclareerd. De NZa heeft hierover een tiental signalen gekregen. De NZa zal in 2012 onderzoek verrichten naar onder andere de lage toetredingsdrempels, de omgang met indicatiestellingen, de declaraties en de controle in de keten.
Uit de marktscans blijkt verder dat het aantal cliënten in de AWBZ zoals verwacht toeneemt. Daarnaast is in de intramurale verpleging en verzorging sprake van zwaardere indicaties: er is een daling zichtbaar van de lichtere en een stijging van de zwaardere zorgzwaartepakketten (ZZP’s). In de gehele AWBZ zijn de wachtlijsten de afgelopen jaren verminderd. Dat is een goede ontwikkeling.
Uit raadplegingen van een consumentenpanel blijkt dat in de verpleging en verzorging de keuze-informatie voor nieuwe cliënten voldoende is. Bij de intramurale gehandicaptenzorg is deze informatie nog onvoldoende. Omdat cliënten hun keuze mede baseren op de kwaliteit van de geboden zorg, blijft het van groot belang dat er voldoende zorginhoudelijke indicatoren beschikbaar zijn. Dit is nog niet het geval: zorgaanbieders moeten hier meer werk van maken, eventueel in samenwerking met de verzekeraars.
De financiële positie van zorgaanbieders is over het algemeen gezond, zo blijkt uit de scans. Dit vergt overigens wel een nuance, omdat de zorgaanbieders door de invoering van de integrale tarieven per 1 januari 2012 nu zelf de risico’s van het vastgoed moeten dragen. Dit kan betekenen dat de vermogenspositie in de komende jaren verandert.
De NZa vraagt in haar marktscans aandacht voor de uitvoering van de 24 uurszorg/ spoedzorgregelingen door de zorgkantoren. Bij de meeste zorgkantoren zijn de crisisprotocollen niet op orde. Hierdoor ontstaat een risico dat cliënten niet goed geholpen worden als zij een beroep doen op deze crisiszorg. Zorgkantoren moeten zorgen voor een regiodekkend crisisprotocol voor alle sectoren. De NZa zal de zorgkantoren hierop aanspreken.
Bron: NZa
De NZa krijgt signalen over misstanden in de thuiszorg die wijzen op mogelijk onjuiste declaraties van organisaties, waarbij bijvoorbeeld indirecte tijd (reistijd) als directe tijd wordt gedeclareerd, of zorg in het kader van de Wmo als AWBZ zorg wordt gedeclareerd. De NZa heeft hierover een tiental signalen gekregen. De NZa zal in 2012 onderzoek verrichten naar onder andere de lage toetredingsdrempels, de omgang met indicatiestellingen, de declaraties en de controle in de keten.
Uit de marktscans blijkt verder dat het aantal cliënten in de AWBZ zoals verwacht toeneemt. Daarnaast is in de intramurale verpleging en verzorging sprake van zwaardere indicaties: er is een daling zichtbaar van de lichtere en een stijging van de zwaardere zorgzwaartepakketten (ZZP’s). In de gehele AWBZ zijn de wachtlijsten de afgelopen jaren verminderd. Dat is een goede ontwikkeling.
Uit raadplegingen van een consumentenpanel blijkt dat in de verpleging en verzorging de keuze-informatie voor nieuwe cliënten voldoende is. Bij de intramurale gehandicaptenzorg is deze informatie nog onvoldoende. Omdat cliënten hun keuze mede baseren op de kwaliteit van de geboden zorg, blijft het van groot belang dat er voldoende zorginhoudelijke indicatoren beschikbaar zijn. Dit is nog niet het geval: zorgaanbieders moeten hier meer werk van maken, eventueel in samenwerking met de verzekeraars.
De financiële positie van zorgaanbieders is over het algemeen gezond, zo blijkt uit de scans. Dit vergt overigens wel een nuance, omdat de zorgaanbieders door de invoering van de integrale tarieven per 1 januari 2012 nu zelf de risico’s van het vastgoed moeten dragen. Dit kan betekenen dat de vermogenspositie in de komende jaren verandert.
De NZa vraagt in haar marktscans aandacht voor de uitvoering van de 24 uurszorg/ spoedzorgregelingen door de zorgkantoren. Bij de meeste zorgkantoren zijn de crisisprotocollen niet op orde. Hierdoor ontstaat een risico dat cliënten niet goed geholpen worden als zij een beroep doen op deze crisiszorg. Zorgkantoren moeten zorgen voor een regiodekkend crisisprotocol voor alle sectoren. De NZa zal de zorgkantoren hierop aanspreken.
Bron: NZa
woensdag 30 mei 2012
Helma Zijlstra nieuwe directeur V&VN
Helma Zijlstra is de nieuwe directeur van Verpleegkundigen & Verzorgenden
Nederland (V&VN), het bestuur van V&VN heeft haar vrijdag 25 mei
benoemd.
Oud-verpleegkundige Helma Zijlstra werkte jaren op de intensive care en daarna als leidinggevende, manager en directeur in diverse ziekenhuizen, verpleeg- en verzorgingshuizen, thuiszorg en in de GGZ. Zij studeerde bedrijfswetenschappen en strategisch beleid. Tot 2011 was zij directeur van Rhijnhuysen, een samenwerkingsverband van 16 zorgorganisaties in de regio Utrecht, gericht op ketenzorg en transmurale innovaties. Helma Zijlstra werkte ook een aantal jaren als interim-manager en consultant. Gedurende een aantal jaren was Helma Zijlstra lid van het bestuur van V&VN.
Helma Zijlstra was een van de kandidaten in de procedure om een nieuwe directeur te vinden. In de afgelopen maanden had Helma Zijlstra al tijdelijk de rol van directeur van de landelijke beroepsvereniging.
Voorzitter
V&VN zoekt momenteel ook een nieuwe voorzitter. Deze procedure is in de laatste fase. Naar verwachting benoemt de Ledenraad van V&VN op 21 juni de nieuwe voorzitter voor de beroepsvereniging.
Bron: V&VN
Oud-verpleegkundige Helma Zijlstra werkte jaren op de intensive care en daarna als leidinggevende, manager en directeur in diverse ziekenhuizen, verpleeg- en verzorgingshuizen, thuiszorg en in de GGZ. Zij studeerde bedrijfswetenschappen en strategisch beleid. Tot 2011 was zij directeur van Rhijnhuysen, een samenwerkingsverband van 16 zorgorganisaties in de regio Utrecht, gericht op ketenzorg en transmurale innovaties. Helma Zijlstra werkte ook een aantal jaren als interim-manager en consultant. Gedurende een aantal jaren was Helma Zijlstra lid van het bestuur van V&VN.
Helma Zijlstra was een van de kandidaten in de procedure om een nieuwe directeur te vinden. In de afgelopen maanden had Helma Zijlstra al tijdelijk de rol van directeur van de landelijke beroepsvereniging.
Voorzitter
V&VN zoekt momenteel ook een nieuwe voorzitter. Deze procedure is in de laatste fase. Naar verwachting benoemt de Ledenraad van V&VN op 21 juni de nieuwe voorzitter voor de beroepsvereniging.
Bron: V&VN
maandag 28 mei 2012
Informatiebijeenkomst voor slachtoffers neuroloog Enschede
Maandag 28 mei 2012. Tijd: 14.12 uur.
Zaterdag heeft het Openbaar Ministerie bekend gemaakt dat er een informatiebijeenkomst komt, speciaal voor de slachtoffers van de ontslagen en omstreden neuroloog Jansen Steur.
Op de informatie bijeenkomst op 1 juni 2012 zal er over de voortgang van het onderzoek gesproken worden en over de voortgang van de rechtszaak tegen de neuroloog.
De neuroloog zal terechtstaan voor in gevaar brengen van de gezondheid van patiënten, diefstal en valsheid in geschrifte.
Auteur: Karel de Vries, redacteur Zuster Jansen
Zaterdag heeft het Openbaar Ministerie bekend gemaakt dat er een informatiebijeenkomst komt, speciaal voor de slachtoffers van de ontslagen en omstreden neuroloog Jansen Steur.
Op de informatie bijeenkomst op 1 juni 2012 zal er over de voortgang van het onderzoek gesproken worden en over de voortgang van de rechtszaak tegen de neuroloog.
De neuroloog zal terechtstaan voor in gevaar brengen van de gezondheid van patiënten, diefstal en valsheid in geschrifte.
Auteur: Karel de Vries, redacteur Zuster Jansen
zaterdag 26 mei 2012
Vanaf 2013 worden er weer PGB budgetten afgegeven
Het Lenteakkoord is door de politiek op 25 mei 2012 gepresenteerd. In de zorg zullen er ook bezuinigingen vallen, maar 1 ding staat vast: het Persoonsgebonden budget (PGB) komt vanaf 1 januari 2013 weer terug.
Er komt geen 10-uurs criterium meer voor aanvraag van het PGB. Met een investering van 150 miljoen komt er een toekomstbestendige en solide basis voor het PGB in Nederland.
Bezuinigingen zorg:
• Rollator verdwijnt uit het basispakket.
• Eigen bijdrage bij opname en overnachting in het ziekenhuis.
• Bij aanschaf gehoorapparaat, eigen bijdrage van 25 procent.
• Er komt een investering van 10 miljoen voor de palliatieve zorg.
Auteur: Karel de Vries, redacteur Zuster Jansen
Er komt geen 10-uurs criterium meer voor aanvraag van het PGB. Met een investering van 150 miljoen komt er een toekomstbestendige en solide basis voor het PGB in Nederland.
Bezuinigingen zorg:
• Rollator verdwijnt uit het basispakket.
• Eigen bijdrage bij opname en overnachting in het ziekenhuis.
• Bij aanschaf gehoorapparaat, eigen bijdrage van 25 procent.
• Er komt een investering van 10 miljoen voor de palliatieve zorg.
Auteur: Karel de Vries, redacteur Zuster Jansen
vrijdag 25 mei 2012
Erasmus MC betaalt schadevergoeding van 2 miljoen euro
Ziekenhuis Erasmus MC heeft twee miljoen euro schadevergoeding betaald aan een familie, na een langdurige juridische strijd. Door een medische fout van het ziekenhuis is het dochtertje zwaar gehandicapt geraakt.
Bij de geboorte heeft een verpleegkundige het zuurstofslangetje te ver doorgeduwd in de neus van het meisje en hierbij liep de linkerhersenhelft van het meisje beschadigingen op.
Na een 12 jarige juridische strijd heeft de rechter in hoger beroep geoordeeld dat het om een verwijtbare fout ging. Het is de hoogste medische schadevergoeding ooit.
Auteur: Karel de Vries, redacteur Zuster Jansen
Bij de geboorte heeft een verpleegkundige het zuurstofslangetje te ver doorgeduwd in de neus van het meisje en hierbij liep de linkerhersenhelft van het meisje beschadigingen op.
Na een 12 jarige juridische strijd heeft de rechter in hoger beroep geoordeeld dat het om een verwijtbare fout ging. Het is de hoogste medische schadevergoeding ooit.
Auteur: Karel de Vries, redacteur Zuster Jansen
donderdag 24 mei 2012
NVZ: IGZ toont aan, operaties in ziekenhuizen veel veiliger
De NVZ is tevreden met het IGZ onderzoek Toezicht Operatief Proces
(TOP). Binnen vijf jaar tijd hebben ziekenhuizen de processen rond operaties nog
veiliger gemaakt. Roelf de Boer, voorzitter van de NVZ, is blij dat de
onderzoeken en rapporten van de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) een
positieve lijn vertonen: ‘Ziekenhuizen zijn voortdurend bezig de zorg nog
veiliger te maken. Met deze resultaten bewijzen ze dat niet alleen de wil er is,
maar dat er ook daadkrachtig gehandeld wordt.’
De IGZ onderzocht sinds 2007 het proces voor, tijdens en na de operatie op onder meer infectiepreventie, veiligheid medische apparatuur, medicatieveiligheid en communicatie en overdracht. Op alle fronten is er een sterke verbetering te zien.
Vooral de verkoeverafdeling scoort volgens de IGZ erg goed. Ook de infectiepreventie en luchtbehandeling in operatiekamers is sterk verbeterd. Daarnaast is de IGZ tevreden over de veiligheid rond medische apparatuur. Bovendien worden de zogenaamde ‘stopmomenten’tijdens alle fasen van het operatief proces steeds beter toegepast. Tijdens een ‘stopmoment’ wordt gecontroleerd of er niets ontbreekt en het operatieteam met vertrouwen kan doorgaan met de ingreep. Een stopmoment vergroot de patiëntveiligheid.
Ziekenhuizen werken intensief aan het systematisch verbeteren van de patiëntveiligheid. Binnen het VMS veiligheidsprogramma worden in alle ziekenhuizen een VMS Veiligheidssysteem (VMS) ingevoerd en verbeteringen doorgevoerd op tien medisch inhoudelijke thema’s.
Niet op alle punten gaat het even snel. De Boer vindt, net als de IGZ, dat ziekenhuisbesturen feller moeten zijn op verdere verbetering van medicatieveiligheid en communicatie en overdracht.‘Als ik het IGZ rapport lees, is daar nog veel winst te behalen. Het is bijvoorbeeld erg belangrijk dat er keer op keer gekeken wordt of patiënten wel de juiste medicijnen en de juiste hoeveelheid krijgen toegediend. Check, check, dubbelcheck, dat is wat we moeten doen. Het betekent niet dat het steeds maar fout gaat. Het proces van dubbelcheck kan en moet beter om risico’s nog verder uit te sluiten.’
De IGZ voerde sinds 2007 in totaal vier TOP onderzoeken uit. Voor dit laatste onderzoek bezocht de IGZ 30 ziekenhuizen.
Bron: NVZ
De IGZ onderzocht sinds 2007 het proces voor, tijdens en na de operatie op onder meer infectiepreventie, veiligheid medische apparatuur, medicatieveiligheid en communicatie en overdracht. Op alle fronten is er een sterke verbetering te zien.
Vooral de verkoeverafdeling scoort volgens de IGZ erg goed. Ook de infectiepreventie en luchtbehandeling in operatiekamers is sterk verbeterd. Daarnaast is de IGZ tevreden over de veiligheid rond medische apparatuur. Bovendien worden de zogenaamde ‘stopmomenten’tijdens alle fasen van het operatief proces steeds beter toegepast. Tijdens een ‘stopmoment’ wordt gecontroleerd of er niets ontbreekt en het operatieteam met vertrouwen kan doorgaan met de ingreep. Een stopmoment vergroot de patiëntveiligheid.
Ziekenhuizen werken intensief aan het systematisch verbeteren van de patiëntveiligheid. Binnen het VMS veiligheidsprogramma worden in alle ziekenhuizen een VMS Veiligheidssysteem (VMS) ingevoerd en verbeteringen doorgevoerd op tien medisch inhoudelijke thema’s.
Niet op alle punten gaat het even snel. De Boer vindt, net als de IGZ, dat ziekenhuisbesturen feller moeten zijn op verdere verbetering van medicatieveiligheid en communicatie en overdracht.‘Als ik het IGZ rapport lees, is daar nog veel winst te behalen. Het is bijvoorbeeld erg belangrijk dat er keer op keer gekeken wordt of patiënten wel de juiste medicijnen en de juiste hoeveelheid krijgen toegediend. Check, check, dubbelcheck, dat is wat we moeten doen. Het betekent niet dat het steeds maar fout gaat. Het proces van dubbelcheck kan en moet beter om risico’s nog verder uit te sluiten.’
De IGZ voerde sinds 2007 in totaal vier TOP onderzoeken uit. Voor dit laatste onderzoek bezocht de IGZ 30 ziekenhuizen.
Bron: NVZ
Abonneren op:
Berichten (Atom)
